Angebote

Beratung

Für Betroffene und Beteiligte

  • Sie erhalten Klarheit über Ihre Situation und das System dahinter
  • Sie erarbeiten Lösungsansätze und mögliche weitere Strategien für Ihr weiteres Vorgehen

Für Führungskräfte und Dienstgeber

  • Sie erfahren, wie Sie Mobbing und Konflikt unterscheiden können
  • Sie stärken Ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten
  • Sie finden Lösungen in konkreten Situationen

 

Auch für schwierige Aufgaben gibt es eine Lösung

Graupapagei bei der Lösung einer Aufgabe: Holzformen in die richtigen Löcher. Acrylbild von Claudia Pichler

Schlichtung

In der Arbeitswelt geht es um Leistung, Zeiteinteilung und vieles mehr.  

Streit oder gar Mobbing wirkt sich nicht nur auf Mitarbeitende negativ aus, sondern gefährdet auch den Erfolg eines Unternehmens.

Der Einsatz von Mediation wird oft als Mittel zum Beenden von Mobbing gesehen. Aber im Gegensatz zu „normalen“ Konflikten muss hier ein anderes Vorgehen gewählt werden. Da es bei Mobbing immer auch um Macht geht, würde das schon beim ersten gemeinsamen Mediationstreffen für eine Verhärtung der Fronten sorgen und den Weg zu einer gemeinsamen Lösung versperren.

Zuerst muss daher in Einzelgesprächen eine grobe Einschätzung der Situation erfolgen. Möglicherweise lässt sich hier schon ein Weg Richtung Lösung erkennen. Wichtig ist es, Schuldzuweisungen zu reduzieren und ein Beenden ohne Gesichtsverlust der Beteiligten zu ermöglichen. 

Je nach der Sachlage kann zwischen zwei oder auch mehr Mitarbeitenden eine professionelle Streitschlichtung zu guten Ergebnissen führen.

   

 

Gemeinsam sind wir stark

Vier Spatzen auf einem Geländer. Sie stehen für gutes Einvernehmen. Acrylbild von Claudia Pichler.

Fortbildung

VORTRAG

Mobbing erkennen - vermeiden - beenden

Viele Menschen nehmen das Wort „Mobbing“ leichtfertig in den Mund und sehen nicht, was dahinter steckt. Oft hört man Aussagen wie „das hat’s immer schon gegeben“ oder „mir kann das nicht passieren, ich kann mich wehren“. Doch wir beobachten, dass die Hemmschwelle jemanden fertig zu machen immer kleiner wird. Und: können sich Betroffene wirklich wehren? Und vor allem, wie?

Erfahren Sie im Vortrag, wie Sie Mobbing erkennen können und was Sie im konkreten Fall tun könnten.

 

SEMINAR

Mobbing oder doch nur ein normaler Konflikt?

Eine berechtigte Kritik muss erlaubt sein, und Konflikte hat es immer schon gegeben ... Aber der Umgang mit Mobbing-Vorwürfen stellt normalerweise eine große Herausforderung dar. Doch was macht es so schwer zu erkennen, worum es wirklich geht? Vieles bei Mobbing passiert heimlich und ohne es beweisen zu können. Und wenn scheinbar offensichtliche Fehler aufgezeigt werden - wer denkt dann gleich an Gerüchte oder gezielte Verleumdungen?

Die Vielfalt an Mobbinghandlungen - die Phantasie der Mobbenden ist enorm - macht es schwer damit umzugehen.

Erfahren Sie, wie Sie Mobbing erkennen und von einem normalen Konflikt oder berechtigter Kritik unterscheiden können.

Werden Sie sicher in Ihrer Entscheidung.

   

Auf dem Weg zu neuen Erkenntnissen

Sechs Graugänse im Flug im Abendrot. Acrylbild von Claudia Pichler Salzburg

Prävention

Das klare Bekenntnis, dass Konflikte fair gelöst werden und dass Mobbing nicht geduldet wird, ist ein wesentlicher Punkt für ein gutes Betriebsklima, mehr Engagement der Mitarbeitenden und weniger (krankheitsbedingten) Ausfällen.

Maßnahmen zur Prävention sind z.B. Fortbildungsangebote für Führungskräfte und Mitarbeitende, die Bestellung betriebsinterner Vertrauenspersonen mit Konfliktlösungskompetenz, eine Betriebsvereinbarung  oder andere Maßnahmen.

Fragen Sie mich - entwickeln wir gemeinsam das für Sie passende Vorgehen!

 

 

Nur nicht wegschauen!